“三金”人才選拔火熱來襲
date：2015.09.14
2015年9月7曰，新界泵業(yè)有一場考試正在進行，會場安靜的只刺下筆尖摩擦紙張的聲音。參加考試的近150人來自新界泵業(yè)； 母公司以及溫嶺屬地子公司，這些是通過自薦或領導推薦的方式挑迭出來的各崗位晉干精英。
為加強公司人對梯隊建設，確保公司人力資源的可持續(xù)發(fā)展，為公司提供有效的人力資源保陣，公司在年初再次修訂7《人 對培養(yǎng)及干部普升管埋辦法》，我們稱“三金”人對計劃。
“三金”人對計劃分別指：紫金計劃為招養(yǎng)墓層管埋人員、黃金計劃為培轉部門經埋級別管埋人員以及鉑金計劃為培蕎總監(jiān) 級以上管埋人對。根據(jù)不同的培轉方向，設計相應的掊輕計劃，整個迭拔過程包含了:自薦（推薦）一資格雨查一筆試一面試。 只有通過了面試，對能真正列入公司的后備人對庫，對算得上是“鍍金”。
新界一直非常重視人對的培苒并從中廣索出了—套適臺公司實行的培轉方式。新界公司第一期后備干部培訓班的30名成員 中，80%已經發(fā)展成為新界的中堅力蛋，成為新界發(fā)展最堅實的后備力屋。
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