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   2015年6月9日，以“凝心聚力，團隊制勝”為主題的骨干人員3天集中訓練轟轟烈烈拉開序幕，第一天主題為營銷專題訓練，由營銷副總張俊杰通過案例及實戰(zhàn)分享向銷售人員講解營銷知識，訓練結束后董事長許敏田對銷售人員的工作予以肯定，并提出了更高的期望和要求，他強調銷售人員必須要了解，自己的使命不是賣水泵，而是為客戶解決問題。

6月10日，公司邀請5位中高層管理人員化身人生導師，結合自身成長經(jīng)歷為公司骨干員工做了職業(yè)化分享。許總再次結合組織能力建設模型，闡述骨干員工在公司戰(zhàn)略和使命踐行中擔負的重任、面臨的機遇及挑戰(zhàn)。

6月11日是訓練的最后一天，公司別出心裁的安排了團隊拓展訓練及互動游戲的訓練方式，讓大家從緊張的學習和工作氛圍中暫時脫離，通過輕松的、實踐式的方法讓員工們去自行體會、摸索。此次拓展活動包括破冰之旅、建繩房、空中抓桿、急速60秒、卡牌風云等多項內容，常務副總張建忠?guī)ьI公司中高層管理人員全程參與，他們的親和、樂觀給員工們帶來了極大的震撼和鼓舞。

    關心員工專業(yè)訓練，關注員工思想建設一直是新界工作的重點之一，我們期望通過領導與員工近距離對話，不斷啟發(fā)員工思想感悟、開發(fā)領導力,打造一支高效執(zhí)行、團結奮斗的優(yōu)秀團隊，培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀的骨干精英。同時，把訓練項目與實際工作充分結合，使員工體會到個人、團隊、企業(yè)共同成長的關系。